Структура строительных организаций
Современные строительные организации по характеру их создания делятся на два типа:
1) Строительные организации, которые образовались путем акционирования ранее действующих государственных объединений.
2) Вновь созданные в рыночных условиях строительные организации.
Первые сохранили в своем составе все структурные строительные образования, и стали крупными строительными объединениями.
Вторые образовались путам приватизации распавшихся организации, но стали самостоятельными юридическими организациями. Кроме этого остались в строительстве государственные организации. В настоящее время частные строительные организации составляют 90%.
По видам выполняемых работ все строительные организации подразделяются на общестроительные и специализированные. Общестроительные выполняют собственными силами все виды работ, и выступают в качестве генподрядчика.
Специализированные специализируются на отдельном виде работ.
Внешняя и внутренняя специализация
Внешняя – когда организация самостоятельное юридическое лицо. Внутренняя – внутри большой организации. (тип как у меня). В зависимости от числа работающих, мощности и объемов выполняемых работ все организации делятся на три вида: крупные, средние и малые.
Крупные – более 500 человек, средние – от 100 до 500, малые – от 1 до 100. В большинстве строительных организаций используется линейно-функциональная структура управления.
Линейные руководители – Президент компании, начальники СУ, начальники участков, прорабы, мастера.
Структура строительного треста
Во главе треста в соответствии с принципом единоначалия стоит президент (руководитель фирмы). Он руководит производственно-хозяйственной деятельностью треста и полностью отвечает за его деятельностью.
Его заместитель – главный инженер. Он отвечает за производственную деятельность, за состояние технологии, механизации, и т.д.
Заместитель по производству – обеспечивает руководство производственными предприятиями, определяет их стратегию, устанавливает объем и строительную нуменклатуру(?).
Заместитель по экономике – руководит планово-экономической работой треста, организует анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности треста, разрабатывает различные мероприятия по улучшению экономических показателей.
Заместитель по снабжению отвечает за снабжение производства. Заместитель по кадрам отвечает за быт, набор, расстановку кадров, повышение их квалификации и т.д. Главный технолог отвечает за внедрение в строительство прогрессивных технологий, разработку ПОС, ППР.
Главный механик организует работу по механизации и комплексной механизации СМР на объектах треста, контролирует деятельность подразделений треста, следит за правильной эксплуатацией машин и механизмов, планирует их. Главный энергетик организует снабжение строительных объектов водой, теплом и т.д.
Плановый отдел организует планово-экономическую работу, разрабатывает планы работ, ведет учет их выполнения.
Технический отдел отвечает за внедрение новой техники, разрабатывает план организационно-технических мероприятий, проверяет качество ПСД, принимает ее у заказчика и обеспечивает ПСД строительное управление, выполняет функции заказчика по отношению к собственному строительству.
Оперативно-производственный отдел – проверяет выполнение производственных планов подразделений треста, контролирует сроки ввода объекта в эксплуатацию, составляет графики производства работ, графики поставки матриалов, участвуют в заключении договров подряда, в заключении планов СМР(?).
ПТО занимается вопросами инженерной подготовки строительства – готовит мероприятия по подготовке строительной площадки, отвод поверхностных вод, отвод временных сетей и зданий, разрабатывает ППР и ПОР, участвует в составлении работ.
Отдел главного диспетчера осуществляет контроль и оперативное регулирование в ходе строительства, в соответствии с недельно-суточными графиками, следит за исправностью работ машин и механизмов, следит чтобы все бригады работали на своих объектах и т.п.
Отдел труда и заработной платы разрабатывает мероприятия по выплате заработной платы, мероприятия по повышению производительности труда, план по труду, правильность расходов заработной платы. Сметно-договорной отдел планирует подрядные и субподрядные договора, в случае необходимости разрабатывает планово-расчетные цены и т.д.
Отдел организации субподрядчиков координирует деятельность субподрядной организации, проверяет качество работ. Лаборатория ЭО осуществляет анализ хозяйственной деятельности и экономической деятельности.
Отдел УПТК определяет потребность в материалах на год, выбирает поставщиков, подготавливает договора, устанавливает сроки поставки ресурсов. Отдел промышленных предприятий координирует выпуск каких-либо конструкций. Отдел кадров – набор кадров.
Бухгалтерия – ведет бухгалтерию, следит за расходом денежных средств, считает баланс и т.д.
Структура СУ
СУ
Передвижные механизированные колонны – если разобщены по территории и трудно управлять из треста.
Строительно-монтажные поезда при железнодорожном строительстве.
Структура строительного участка
Участок не является самостоятельным юридическим лицом, не вступает в договорные отношения с … не имеет своего расчетного счета или баланса, не владеет собственными производственными фондами. Следует отметить что при любых формах собственности структура строительного участка одна и та же.
Строительный участок может иметь одну, две и более строительных площадок. Участок как правило имеет собственный склад и собственные инструменты.
В обязанности начальника участка входит руководство деятельностью прорабов и мастеров, обеспечение их ПСД, доведение до них производственных планов, а также отвечает за внедрение новой техники.
На основании планов начальник участка выдает задание на выполнение работ, повышение производительности, фонд оплаты работ и на прибыль. Начальник участка организует инженерную подготовку участка, контролирует сроки и объемы СМР, координирует взаимодействие с заказчиками и субподрядчиками.
Далее он принимает от прорабов и мастеров законченные работы и этапы. Кроме этого он подготавливает различные документы к сдаче объектов в эксплуатацию. Он проверяет качество работ, соблюдение технологической дисциплины, а также сохранность мат-тех ресурсов и фондов оплаты труда.
Помимо этого он отвечает за охрану труда и технику безопасности.
3-х ступенчатая (начальник участка, прораб и мастер) и 2-х ступенчатая структуры (начальник участка — прораб, начальник участка – мастер).
На структуру участка влияет количество объектов, сложность объектов, строятся ли объекты по типовым или по индивидуальным проектам, удаленность объектов, которыми он руководит.
Основной руководитель и производитель работ – прораб. Прораб руководит деятельностью подчиненных ему мастеров или бригадами. Он обязан обеспечить выполнение плановых заданий по вводу действий объектов, объему СМР, производительности труда и прибыли.
Прораб получает ПСД и организационно-технологическую документацию, проверяет подготовленность строительных площадок к началу строительства объектов, координирует деятельность субподрядчиков, принимает от всех исполнителей законченные работ и ведет их учет.
Он участвует в составлении недельно-суточных графиков производства работ и ведет ежедневно журнал производства работ. Функции прораба во многом зависят от стадии строительства объекта.
На стадии подготовки производства он принимает по акту у заказчика территорию под застройку, и выполняет весь цикл работ по обустройству строительной площадки, получает разрешение на строительство в СРО, получает …, на стадии возведения объекта он руководит производством работ в соответствии с графиком, обеспечивает фронт работ, контролирует …, проверяет правильность складирование материалов, осуществляет расстановку и производство строительной техники, и т.д.
Мастер возглавляет первичный трудовой коллектив, бригаду. Его основной задачей является своевременное выполнение СМР и выполнение заданий по повышению производительности труда, по снижению себестоимости, по обеспечению качества работ. Он проводит инструктаж с рабочими, разъясняет правильное соблюдение технологии и т.д.
Бригадир руководит бригадой. Бригада от 10 человек, специализированная бригада – от 6 человек.
Комплексные и специализированные бригады
Комплексные бригады из людей различной специальностей. Выполняют разнородные, но взаимосвязанные работы. Рабочие могут владеть несколькими профессиями.
Специализированные — люди одной специальности. Бригадир производит работы вместе с простыми челами, но еще руководит ими.
Если бригада большая, то он делится на звенья.
Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:
Источник: https://studopedia.ru/10_208086_struktura-stroitelnih-organizatsiy.html
Подготовка участка к строительству: с чего начать
Участок приобретен, и в мечтах и представлениях вы уже отдыхаете на веранде собственного дома. Но не спешите. Вы в самом начале долгого пути. Строительство дома – длительная работа, которая потребует от вас большого количества сил, времени и финансов. С чего же начать строительство дома? С подготовки участка к строительству, которая включает в себя три основных этапа.
Подготовка к строительству начинается документальных работ. Подготовка документов – важный этап, которым нельзя пренебрегать, потому что отсутствие нужных бумаг обязательно выйдет наружу в неподходящий момент, а часть строительных работ и подавно выполнить не получится. Среди бумажных процедур необходимо пройти следующие:
- Проведите и зафиксируйте результаты топографической съемки. Она нужна для выполнения трех задач. Знание перепадов высот на участке пригодится дизайнеру для разработки проекта будущего дома. Точное определение границ участка снизит риски конфликтов с соседями. Кроме того, съемка даст понимание место прохождения коммуникаций на участке.
- Узнайте геологию участка. Эти знания необходимы для определения вида фундамента, поскольку неправильно подобранный фундамент приведет к преждевременному износу строительных материалов или к излишним тратам на фундамент.
- Составьте проект дома, самостоятельно или при помощи специальной организации. Он необходим для правильного расположения дома относительно границ с соседними участками и проходящими сквозь участок инженерными коммуникациями. Кроме того, благодаря проекту, вы просчитаете собственные затраты на коммуникации.
- В местной Администрации получите разрешение на строительство жилого дома. Получение такой исходно-разрешительной документации – залог успешной регистрации собственного дома после завершения строительства.
- Завершающие документы получите в энергосберегающих компаниях. Без их технических условий подключение к коммуникациям незаконно.
Документация готова, но до начала строительства необходимо завершить несколько важных дел.
- Подготовка дороги к участку. Строительство дома требует большого количества строительных материалов и присутствия специализированной техники. Необходимо обеспечить доступ транспорта к участку, причем важно продумать ширину и длину дороги, учитывая возможность использования грузовиков, а также не забыть про закладку разворота. Выбирая материалы для дороги, помните и о том, что подобная груженая техника весит больше гражданского автомобиля. Утрамбуйте толстый слой песка, засыпьте гравием, а при наличии возможности, сверху уложите бетонные плиты.
- Подключение участка к электричеству. Эти работы нельзя откладывать, поскольку уже с первых дней строительства вам потребуется электроэнергия для работы техники. Подключить электричество можно сразу на постоянной основе, или получить временное пользование. За подробностями обратитесь в электросетевую компанию.
- Обустройство водоснабжения участка. Не менее важная задача, которую необходимо выполнить до начала строительных работ. С водой, как и с электричеством, возможна временная и постоянная схема. Кроме того, можно обустроить скважину на участке. Выбирая последний вариант, отнеситесь к вопросу ответственно, сделайте скважину сразу такой, чтобы она обеспечивала целый дом водой, чтобы потом не пришлось делать повторную работу.
Осталось завершить совсем немного дел, и можно приступать к строительству. Последние приготовления касаются работ непосредственно на самом участке.
- Первым делом необходимо подготовить участок к проведению строительных работ на нем. Подготовка участка включает в себя вывоз мусора, удаление растений и деревьев вместе с корневой системой, которые мешают своим расположением, а также разметка участка и места расположения будущего фундамента. Когда непосредственно участок готов к строительству дома на нем – установите ограждение по периметру. Не обязательно возводить серьезный забор, листов профнастила будет достаточно.
- Обустройте место проживания рабочих на время строительства. Даже в случае проведения работ самостоятельно – этим этапом нельзя пренебрегать. Не забудьте и об установке душа и покупке биотуалета.
- Финальная работа – обустройство места хранения стройматериалов. Важно, чтобы материалы лежали не на голой земле, и были защищены от влаги и осадков.
Вот и все! На этом подготовка участка завершена. Используя эту пошаговую инструкцию, строительство дома пройдет без неприятностей, в комфортных условиях труда.
Источник: https://diy.obi.ru/articles/podgotovka-ychastka-k-stroitelstvy-s-chego-nachat-20525/
Большая Рнциклопедия Нефти Рё Газа
Cтраница 1
Строительный участок, включающий несколько небольших или РѕРґРёРЅ крупный объект, возглавляет начальник участка — старший производитель работ. Строительством отдельного небольшого объекта СЂСѓРєРѕРІРѕРґРёС‚ производитель работ ( прораб) или мастер. [1]
Строительный участок не прекращает существование, если работы на нем временно приостановлены. [2]
Строительный участок не прекращает существования, если работы на нем временно приостановлены. [3]
Строительный участок возглавляется начальником участка или, если участок небольшой, производителем работ. [4]
Петроченко строительного участка Томлесстроя понадобилось проверить, хорошо ли действуют найденные им кусачки. [5]
Каждый строительный участок с количеством работающих от 300 до 500 человек должен иметь фельдшерский здравпункт.
РќР° строительстве магистральных трубопроводов РІ СЃРІСЏР·Рё СЃ линейным характером строительства Рё полевыми условиями работы РІ строительно-монтажных трестах организуют медсанчасти, РІ строительно-монтажных управлениях — врачебные пункты Рё РІ механизированных колоннах — фельдшерские пункты. [6]
Каждый руководитель строительного участка несет ответственность за подчиненный ему персонал.
На каждом строительном участке выделяют работника соответствующей квалификации, который отвечает за правильную и безопасную эксплуатацию электроустановок.
Квалификация дежурного электротехнического персонала, обслуживающего электроустановки на строительных площадках с напряжением до 1000 в, согласно СНиП III-A. [7]
Справочник механика строительного участка предназначен для механиков и других инженерно-технических работников низовых строительных организаций.
Во втором издании справочника помещены основные сведения по эксплуатации и ремонту строительного оборудования, с которым приходится иметь дело механикам низовых строительных организаций. Кроме того, справочник по полней данными о производственных предприятиях небольших размеров, которые могут быть организованы на строительных участках. [8]
Наличие у строительного участка определенного комплекса прав и обязанностей дает ему возможность выступать в качестве субъекта внутрихозяйственных отношений. Не имея прав юридического лица, строительный участок не может заключить договор с другими строительными организациями. [9]
Капитальное строительство состоит из строительного участка, занятого выполнением строительных работ хозяйственным способом.
Кроме того, к капитальному строительству относят формирование основного стада, приобретение основных средств, закладку многолетних насаждений и др.
Затраты на капитальное строительство финансируют из специальных источников, поэтому учитывают их обособленно от операций, выполняемых по основной деятельности хозяйства. [10]
Классификация грунтов и оценка строительного участка должны производиться до принятия решения о выборе соответствующей системы защиты рабочих. [12]
Таким образом, выделение строительного участка на территории действующего цеха не только усложняет организацию производства для промышленного предприятия, но влияет на качество и стоимость продукции основного производства. В том случае, когда реконструктивные работы требуют одновременного простоя оборудования на крупном участке производства или остановки цеха, а иногда и целого предприятия, создаются серьезные потери, трудно восполнимыев данном плановом периоде. [13]
Но выделение более или менее солидного строительного участка не решает проблемы до конца. Высота помещения, как и прочность перекрытия, в ряде случаев не позволяет устанавливать требуемые машины.
Поэтому в реконструируемом цехе должны применяться некрупные строительные механизмы, специально приспособленные для условий внутрицеховых работ.
Создание конструкций строительных механизмов, облегчающих производство внутрицеховых строительно-монтажных работ и сокращающих количество ручного труда, является неотложной задачей.
Малая механизация поможет механизировать внутрицеховые работы, которые в настоящее время очень трудоемки. [14]
При приготовлении мастики на базе строительного участка ( в полевых условиях) применяют эти же котлы или установку УБ-1-2.
Р’ этом случае выполняют следующие работы: РЅР° специальной площадке РёР· РґРѕСЃРѕРє битум освобождают РѕС‚ тары; измельчают его РЅР° РєСѓСЃРєРё массой РїРѕ 6 — 8 РєРі; загружают битум РІ очищенный РѕС‚ шлака котел РІ количестве РЅРµ более 2 / 3 его вместимости; расплавляют Рё обезвоживают его РґРѕ прекращения вспенивания; РґРѕРІРѕРґСЏС‚ температуру битума РґРѕ 433 — 453 Рљ; добавляют небольшими порциями РІ котел дробленую резиновую крошку ( или минеральный наполнитель); РІРІРѕРґСЏС‚ РІ котел пластифицирующие добавки РІ конце варки РїСЂРё тщательном перемешивании мастики. [15]
Страницы: 1 2 3 4
Источник: https://www.ngpedia.ru/id556827p1.html